在广西某县委组织部工作多年，科级干部王志（化名）几次遇到令组织部门为难的“调人”需求：县委书记、县长到任不久，就想把原工作地的旧部调来。
他的印象中，只要“一把手”起了这个念头，组织部门即便觉得不妥，也常选择沉默，很难说“不”。
不过，广西壮族自治区已着手对“一把手”调人进行限制。2026年6月，自治区党委组织部在《党建研究》发表的一篇文章中明确提出：对“一把手”从出生地、成长地、工作地（简称“三地”）调人，从严审核、审批。
被纳入严审的，正是这类夹在正常干部流动与用“自己人”之间的灰色地带：领导干部虽未在成长地任职，却可能通过从“三地”调入熟人，换一条路径进入新的权力场。
西南某地一区委组织部副部长注意到，广西此次将从严审核的范围突破了“成长地”，而是并列提出“三地”。党内法规所称“成长地”，通常指本人接受中小学教育或者最初参加工作时间较长的县（市），该副部长认为提出“三地”，“是把范围细化、拓展了”。